地方創生，我們都說它是人生志業，那如果它也能稱為事業呢？

在這趟岡山之旅中，我們原先的規劃是對未來的台日交流進行前期觀察與學習，意外在倉敷遇見正投入在創生實踐的團隊——
他們把透過文化、物產、空間與人的連結，成立一個持續運作的公司並建立起地方社群的經濟系統。

他們的名字叫做「株式會社行雲」。而他們的據點，就位在風景如畫的倉敷美觀地區。

▎倉敷：一條被打開的文化長廊

從岡山市搭JR電車出發，我們來到另一個城市倉敷市——映入眼簾皆是運河與白牆的區域。

街道就像博物館，錯落的房屋就像詩句。白天有觀光客散步拍照，晚上則回歸安靜的居民日常。

這裡，除了是岡山知名「觀光勝地」，在褪去浮誇的包裝之下，是一種有節奏、韻律的場域規劃設計。 這個空間，既是風景，也是生活。既可拍照打卡，也可漫步其中自由呼吸。而在這樣的場域中，行雲所打造的文化空間，就像是倉敷的生活針線，穿梭於運河兩岸，交織出一幅地方的生活藍圖。

▎由心的富足而生的地方創生事業--株式會社行雲

初次拜會有鄰庵，株式會社行雲在名片和網站標題中都醒目地寫著「創造豐富充實的生活(心の豊かな暮らしを創る)」，他們以倉敷美觀地區為據點，推廣岡山倉敷的資源和魅力，並回饋於在地。雖然處於地方，但他們在產品和食品上，積極關注現代社會的問題，以面向未來的精神，建立員工學習和獨立的良好工作環境。

他們經營的是一種「行雲流水」的企業生存哲學，就像天空中移動的雲朵或流動的水一樣，事物不會保持不變，而是根據自然的流動而改變。讓人走進這裡，不追求快速消費，而是為了慢下來——認識土地、感受人情、在記憶裡留下痕跡。

而支撐這一切的，不單靠一兩位理想主義者的熱血，而是一家建立起良善制度、有創生邏輯、有未來願景的在地企業：株式會社行雲。他們不談地方創生，是因為其精神已公司業務的日常當中，自然而然的展現。

我和有鄰庵的經營團隊進行對談，談他們怎麼看倉敷的轉變、怎麼讓地方青年願意留下、怎麼讓旅人不只是過客、怎麼讓產業成為地方文化的存續。

他們分享：「地方創生。是將地方就要建立起的支持系統，變成每天都能運轉的事業模式。」

所以他們用心經營每一個場域、仔細聆聽在地居民、農民的需求和想法，並嘗試轉化為每一個可行的行動模式，在兼顧創造的同時，也同步關注傳統和文化的建立，建立起一個企業與地方共生的生態系統。

而這樣的累積，可以從每一家店當中，看見其整合的能力與經營的用心，株式會社行雲橫跨空間、行銷、旅宿、餐飲和地方選物，是一間真正「以地方為本」的創生事業。

▎從行雲帶來的啟發：我們想成為的「整合型地方文化事業」

回頭看看自己——我們正在建立的剛好販賣所、剛好樂群、TAMA²、剛好走走，目前各自為一個品牌、一個計畫或一個場域。

如若有機會，我也希望能夠將這些品牌進行整合，以整合地方生活中所需要的生活感，並建立完善的支持系統建構，讓各個元素合而為一、整合營運、持續投入，會不會更能夠集合力量，推廣岡山的魅力和資源，並進一步回饋於生活在岡山的每一個人。

透過這次對話，我看見一個未來能夠戮力前進的方向，相信「剛好生活」能夠穩定地運作，與地方共生。

從倉敷歸來，我們更堅定地想在岡山走得更遠。這趟旅程，讓我抽離觀光的視角，轉為地方實踐者的自省。